GRI-Tabel
| Indicator | Waar in het verslag? | |
|---|---|---|
| Visie en strategie | ||
| 1.1 | Verklaring van de directie. | Voorwoord |
| Organisatieprofiel | ||
| 2.1 | Naam van de verslaggevende organisatie. | Royal Smilde |
| 2.2 | Voornaamste merken, producten en/of diensten. | Royal Smilde in het kort |
| 2.3 | Operationele structuur. | Royal Smilde in het kort |
| 2.4 | Locatie van het hoofdkantoor. | Heerenveen |
| 2.5 | Het aantal landen waarin de organisatie actief is. | Royal Smilde in het kort |
| 2.6 | Eigendomsstructuur en rechtsvorm. | Royal Smilde in het kort |
| 2.7 | Afzetmarkten. | Royal Smilde in het kort |
| 2.8 | Omvang van de verslaggevende organisatie. | Royal Smilde in het kort |
| 2.9 | Significante veranderingen tijdens de verslagperiode. | N.v.t. |
| 2.10 | Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend. | N.v.t. |
| Verslagparameters | ||
| 3.1 | Verslagperiode. | 2013 en 2014 |
| 3.2 | Datum van het meest recente verslag. | N.v.t. |
| 3.3 | Verslaggevingscyclus. | Jaarlijks |
| 3.4 | Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan | Colofon |
| 3.5 | Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag. | De organisatie van MVO Het aansturen van MVO |
| 3.6 | Afbakening van het verslag. | Royal Smilde in het kort De organisatie van MVO Het aansturen van MVO |
| 3.7 | Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag. | N.v.t. |
| 3.8 | Basis voor verslaggeving over andere entiteiten. | N.v.t. |
| 3.10 | Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder verstrekte informatie. | N.v.t. |
| 3.11 | Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes. | N.v.t. |
| 3.12 | Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van de informatievoorziening te vinden zijn. | GRI-Tabel |
| Bestuur, verplichting, betrokkenheid | ||
| 4.1 | De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies die vallen onder het hoogste bestuurslichaam. | Het aansturen van MVO |
| 4.2 | Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam. | Het aansturen van MVO |
| 4.3 | Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuurslichaam. | N.v.t. |
| 4.4 | Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste bestuurslichaam. | Het aansturen van MVO |
| 4.14 | Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken. | Aandeelhouders, commissarissen, medewerkers, leveranciers, brancheorganisaties, klanten, financiers, NGO’s en omwonenden. |
| 4.15 | Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten worden betrokken. | Het aansturen van MVO |
| Economie | ||
| EC1 | Significante financiële steun van een overheid. | Geen |
| Milieu | ||
| EN26 | Initiatieven ter compensatie van de milieugevolgen van producten en diensten en de omvang van deze compensatie. | Verkleinen milieuvoetafdruk |
| EN18 | Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en gerealiseerde verlagingen. | Verkleinen milieuvoetafdruk |
| EN7 | Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruik en reeds gerealiseerde verlaging. | Verkleinen milieuvoetafdruk |
| EN29 | Significante milieugevolgen van het transport van producten en materialen die worden gebruikt voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden. | Verkleinen milieuvoetafdruk |
| Arbeidsomstandigheden | ||
| LA8 | Opleidings-, trainings-, advies-, preventie- en risicobeheersingsprogramma’s ten behoeve van personeelsleden, hun families of omwonenden in verband met ernstige ziekten. | Duurzame inzetbaarheid |
| LA7 | Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio. | Duurzame inzetbaarheid |
| LA11 | Programma’s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van medewerkers garanderen en hen helpen bij het afronden van hun loopbaan (pensioen). | Duurzame inzetbaarheid |
| Maatschappij | ||
| SO8 | Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving. | 0 |
| Productverantwoordelijkheid | ||
| PR1 | Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbeteringen. | Verminderen voedselverspilling |
| PR9 | Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten. | 0 |